Bài Tập Kế Toán Quản Trị Chương 6

Bài tập kế toán quản trị.

Bạn đang xem: Bài tập kế toán quản trị chương 6

Trung trọng tâm gia sư kế toán tài chính trưởng giới thiệu đến các bạn Đề bài bác 1 bài bác tập kế toán quản trị có đáp án.Bạn sẽ xem: bài xích tập kế toán tài chính quản trị chương 6


*

Đề bài xích 1 bài tập kế toán quản trị tất cả đáp án: Tại 1 cửa hiệu cat tóc, nhà cửa hiệu mướn 5 fan thợ. Mỗi người được trả chi phí công 10.000đ/h làm cho việc. Các thợ thao tác trong 50tuần/năm, mỗi tuần 40h. Giá thành về khấu hao TSCĐ và những thiết bị hành ngề của shop 6.000.000đ/năm. Chi phí thuê nhà 5.000.000đ/tháng. Giả định của hiệu chỉ triển khai 1 thương mại & dịch vụ là cắt tóc và các chi phí gồm những khoản mục nói trên với số thu mỗi đầu khách hàng la 10.000đ. Yêu thương cầu: 1. Hãy tính SDĐP đơn vị chức năng của mỗi khách hàng được phục vụ. 2. Tính điểm hoà vốn của cửa hiệu trong năm. 3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bn nếu như số người tiêu dùng được ship hàng la 20.000. Tính DT an toàn. 4. đưa sử công ty nhà cho mướn yêu mong chủ cửa ngõ hiệu thanh toán giao dịch tièn thường niên theo phương thức:

20.000đ + 10% số thu của cửa ngõ hiệu, vào TH này hãy tính điểm hoà vón mới, khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số quý khách hàng được ship hàng phải là bao nhiêu? 5. Nếu vậy đổi vẻ ngoài trả lương đến thợ cat tóc trường đoản cú lương thời hạn sang lương sản phẩm thì nên xác minh đơn giá tiền lương là từng nào để roi của hiệu không biến hóa ( số khách hàng hàng ship hàng như hiện tại nay). —————————————————————————————– Đáp án: 1. SDDP đối chọi vì là 10.000 đ/ ng. 2. Điểm hoà vốn = 166 tr : 10.000 = 16.000 (16.600;166 tr) là điểm hoà vốn 3. LN = DT- CP= 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 tr doanh thu = 200 tr 4. Hotline Q là số quý khách được giao hàng trong năm: Ta có DT = 10.000 x Q Cp thuê đơn vị = 20.000 + 10 % x 10.000 x Q = 20.000 + 1000Q Điểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000 Q = 11.780 người sử dụng Điểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr) lợi tức đầu tư là 34 tr 10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr Q = 15.558. 5. Hotline L là số lương trả mang đến thợ theo sp. Ta có số tiền công sẽ là 20.000 x L ( 20.000 là số kh phục vụ k đổi). 200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr L = 5000 Đ/NG Vậy nếu mỗi người thợ hớt một chiếc đầu sẽ tiến hành trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán tài chính quản trị KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 – côn trùng quan hệ giá cả – trọng lượng – lợi nhuận 239 đưa ra phí bán hàng và hành chính: – Hoa hồng…………………………… 5.400.000. – giá thành quảng cáo nuốm định…….. 800.000. -Chi giá tiền hành thiết yếu cố định…….. 3.200.000 9.400.000 – Thu nhập hoạt động ròng:……….. $400.000 – Vì hoàn thành được bạn dạng báo cáo trên, Ban người đứng đầu của Marston đang biết rằng những đại lý bán hàng hòa bình đang đòi tăng tỉ lệ huê hồng lên 20% mức doanh thu cho năm sắp tới tới. Đây là lần vật dụng 3 bọn họ đòi tăng nút hoa hồng trong khoảng 5 năm. Hiệu quả là, Ban giám đốc doanh nghiệp đã quyết định khảo sát khả năng mướn lực lượng bán hàng của riêng mình để thay thế sửa chữa các đại lý bán hàng. – người kiểm soát của doanh nghiệp Marston dự tính rằng công ty sẽ nên thuê 8 nhân viên cấp dưới kinh doanh để phủ rộng thị trường và giá cả tiền lương thường niên sẽ là khoảng 700.000$, bao gồm các chi phí phụ cấp. – – — Nhân viên bán hàng cũng sẽ tiến hành trả hoả hồng là 10% doanh thu. Chi phí đi lại với giải trí dự trù là khoảng tầm 400.000$ vào năm. Công ty sẽ phải thuê người đứng đầu kinh doanh và nhân viên cấp dưới phụ trách và lợi ích phụ cấp cho sẽ là 200.000$ trên năm. Để thúc đẩy, cả đại lý bán hàng đã chuyển động thay phương diện Marston, chủ tịch tính rằng chi tiêu của công ty cho chi phí quảng cáo thắt chặt và cố định cần được tạo thêm 500.000$. Yêu thương cầu: 1. Mang sử rằng lệch giá là 30.000.000$, lập bản báo cáo chuyển động cho năm cho tới với những điều kiện sau: a. Xác suất hoa hồng mang lại đại lý bán sản phẩm độc lập giữ nguyên không đổi 18%. B. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán sản phẩm độc lập tạo thêm 20%. C. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng rẽ mình. 2. Tính điểm hòa vốn của Marston mang đến năm tới đây với phần đa giả định sau: a. Phần trăm hoa hồng đến đại lý bán sản phẩm độc lập giữ nguyên không thay đổi 18%. B. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%. C. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 3. Tham chiếu trường đoản cú câu trả lời 1 b ngơi nghỉ trên. Nếu công ty thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì doanh thu là bao nhiêu để đã có được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn nhận rằng nếu lệch giá là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán cho đại lý (ở mức huê hồng 20%). 4. Khẳng định mức lệch giá mà ở kia thu nhập hoạt động sẽ bằng nhau cho dù Marston Corporation bán trải qua đại lý (ở mức huê hồng 20%) hay được dùng một lực lượng phân phối hàng của riêng rẽ mình. 5. Sẵn sàng đồ thị trên đó chỉ ra rằng mức lợi nhuận cho cả hai ngôi trường hợp. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 – côn trùng quan hệ túi tiền – cân nặng – lợi tức đầu tư 240 a. Hoa hồng mang lại đại lý bán sản phẩm tăng 20%. B. Doanh nghiệp có lực lượng bán sản phẩm của riêng mình. 6. Viết một phiên bản báo cáo cho quản trị của Marston, trong những số đó bạn phân tích và lý giải và tư vấn liệu công ty có nên tiếp tục thuê đại lý bán hàng độc lập (với mức hoa hồng 20%) hoặc sử dụng lực lượng bán sản phẩm riêng. Phân tích và lý giải lý do lý do bạn lại support như vậy.

Đáp án: bài xích tập khó khăn quá mình làm thử bạn chỉ nên dùng công dụng để so sánh thôi vì biện pháp làm mỗi trường dạy một khác. 1/Báo cáo tác dụng kinh doanh theo phương pháp toàn bộ: a/ TH dữ nguyên xác suất HH 18% (như đầu bài): – Doanh thu………………………..30.000.000 – giá chỉ vốn mặt hàng bán……………….20.200.000 – Lãi gộp……………………………..9.800.000 – bỏ ra phí bán hàng và hành chính:9.400.000 – Thu nhập vận động ròng:………..400.000 b/ Hoa hồng tăng lên 20%. – Doanh thu…………………………….30.000.000 – giá bán vốn hàng bán……………………20.200.000 – Lãi gộp………………………………….9.800 .000 – chi phí bán hàng và hành chính:….10.000.000 – Thu nhập hoạt động ròng:……….. ….-200.000 c/ TH công ty tự tổ chức triển khai đội bán sản phẩm riêng – Doanh thu…………………………….30.000.000 – giá vốn mặt hàng bán……………………20.200.000 – Lãi gộp………………………………….9.800 .000 – đưa ra phí bán sản phẩm và hành chính:…. 8.800.000 – Thu nhập chuyển động ròng:………..

Xem thêm: Giới Thiệu Sách Về Bác Hồ Của Chúng Em, Giới Thiệu Sách Kể Chuyện Đạo Đức Về Bác Hồ

…1.000.000 2/Tính điểm hòa vốn các TH a/ TH huê hồng 18% – Tổng túi tiền biến đổi:22.800.000 – túi tiền cố định:6.800.000 – DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333 b/ TH hoa hồng tăng thêm 20% – bỏ ra phí chuyển đổi tăng thêm 600.000= 23.400.000 – chi tiêu cố định: 6.800.000 DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091 c/ thành lập đội bán sản phẩm mới – bỏ ra phí thay đổi giảm 3.600.000 còn: 19.200.000 – chi tiêu cố định tạo thêm 3.000.000 thành 9.800.000 – DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.222 3/ Để doanh nghiệp lỗ 200.000 như câu 1b thì lệch giá là (DTm) LNm = DTm – (CPCĐ+CPBĐ) => DTm = -200.000 + 9.800.000 + CPBĐ cơ mà tỷ lệ chi phí biến đổi/Doanh thu = 0,64 DTm = 9.600.000/0,36 = 26.666.667 4/ Xác định lợi nhuận tại đó LN theo phương pháp trả HH 20%(PA1) và LN theo PA thành lập đội bán sản phẩm mới (PA2). – Ta có tỷ lệ BP/DT của PA1 = 23,4/30 = 0,78 – tỷ lệ BP/DT của PA2 = 19,2/30 = 0,64 – PT lợi nhuận (PA1) = DT-CP = DT – 6.800.000-0,78*DT (1) – PT lợi nhuận (PA2) = DT – 9.800.000 – 0,64*DT (2) Ta tất cả : (1) =(2) => 0,22DT – 6.800.000 = 0,36DT – 9.800.000 => DT = 21.428.571 5/ Đồ thị các bạn tự vẽ được 6/Viết 1 phiên bản báo cáo câu chữ là nên tổ chức triển khai đội bán hàng riêng vì các đại lý đang đòi tăng hoa hồng nhiều lần cùng nếu không đáp ứng nhu cầu yêu ước thì có thể họ sẽ không còn tiếp tục bán hàng cho công ty vì họ marketing nhiều món đồ chứ không riêng gì mặt hàng nhiệt kế của Công ty.